第三章 是重用抑或是陷阱

黄靓给我安排了一个新的工作任务是 “组织现场的外籍同事面试国内即将外派的候选人的英语水平”，我在办公位假装很忙时，他把我拉到一边给我介绍基本情况：

面试结束后，我兴致冲冲的收集了评分表，并总结出结论：“新朋的英语水平完全不符合要求，不建议提名给客户面试；新语星的情况还可以，能说，但是听力还有待加强”。我把这个结论发群里，向黄靓汇报。黄靓问了一句，Tonny（祝水波：现场资管研发负责人）参加了吗，我回答没有。黄靓说如果Tonny都没参加，这个面试有什么意义呢？候选人是否可以给客户推荐，应该是由Tonny说了算！我回答一句“哦，那我再组织一场面试”。虽然我表面上答应了，但是心里真的挺不服气的，如果Tonny是做决定的人，那么怎么不早跟我说呢？在交代任务的时候从来没提Tonny。只说了让我组织India同事去考察外派候选人的英语水平。好吧，怪我没有及时沟通吧，可是这么小事情我怎么好去请示领导呢，况且之所以让我组织是因为领导忙。唉，不论怎样领导都是对的，我只管再组织面试一场吧。